随着国家对环保的要求逐渐提高,企业的生产清洁化,降本增效意识在不断加强,以叉车为代表的工业车辆电动化水平也在日益增长。数据显示,2019上半年叉车全行业销量为30。7万台,其中电动叉车销量达到13。9万台,占总销量的45。3%,十年间翻了近两翻。而随着锂电池的产业化发展,锂电池在电动叉车中的使用比重越来越高,据2019年中国叉车锂电调查问卷显示。

为适应高质量发展和节能减排的要求,企业越来越注重仓库管理精细化和精准化,进一步提出了对仓库中的叉车作业设备及人员的精细化管理需求,从而为货物在库流转提供更优化的路线方案规划。目前市场上常用的方法是在仓库内安装UWB定位读取设备,通过读取UWB定位标签来解决室内设备和人员的定位。但这种技术方案不仅成本高,而且施工复杂。通过大量的调查研究和试验,本文研究提出应用RFID技术的仓库设备定位解决方案。采取软件和硬件相结合,在满足仓库叉车设备定位需求的同时,整体建设方案的费用仅是市场UWB设备定位方案十分之一,有效实现了降本增效碳减排效果,同时,该方案具有施工简单,有非常强的应用推广价值。

多式联运在我国进入加速发展时期,2017年初,交通运输部等18部门联合印发了《关于进一步鼓励开展多式联运工作的通知》,而后又有关于开展多式联运示范工程的通知和推进运输结构调整三年行动计划陆续出台,推进了我国物流业降本增效和物流供给侧改革。多式联运装备技术是支撑多式联运高效运作的重要基础,是带动物流装备整体升级的关键环节,只有多式联运装备技术

精益物流是从精益生产中演变而来的管理理念,是精益思想在物流管理中的应用。精益物流作为一种降本增效的管理理念,为烟草行业物流运营提供了较好的改善方向。本文结合L市烟草公司物流中心的实际和当前存在的问题,对L市烟草公司物流中心实施精益管理进行了研究。 首先,分析了L市烟草公司物流中心物流现状,介绍了仓储,分拣,配送三大业务环节及综合管理环节运营的情况和存在的问题,分析了近两年来物流中心在成本指标,运营指标,服务指标方面全省的对标情况,明确了L市烟草公司物流中心各项指标在全省所处的水平,进一步论证了在该物流中心实施精益管理的必要性。 其次,进行了L市烟草公司物流中心精益管理体系模型的构建,该模型分为:目标层,准则层,方案层,运作层,支撑层,其中在目标层,明确了以供应链物流为主线,实现低成本运行,高效运作,优质服务,管理提升,客户满意的精益物流工作目标。在方案层针对仓储环节,分拣环节,送货环节,综合管理环节存在的问题,提出了对应的解决方案。采用PDCA精益工具,按照闭环原理,持续改进精益管理工作。 再次,结合精益管理工具(如:全面生产维护TPM,目视管理,7S等)和其它精益方法,详细介绍了各解决方案,其中为解决仓储环节库容浪费,提高库存周转次数,降低库存资金占压,采用工商协同库存控制策略;为解决设备管理方面存在的管理滞后的问题,采用基于TPM物流设备管理策略;为解决叉车调度不科学的问题,提出了建设叉车智能调度系统;在分拣环节因软硬件系统或人为原因发生分拣卷烟错误,导致影响分拣效率及零售客户满意度的问题,提出了基于高速图像识别技术的卷烟分拣差错控制系统建设策略;同时,提出了全面开展现场管理(7S)的策略,运用了精益管理工具,从营造现场管理改善氛围,现场管理改善活动,精化现场管理作业流程,完善班组管理,降本增效五个方面不断优化现场管理。

本申请公开了一种模具转移用吊具,涉及大件转运领域,包括底座,所述底座上转动设置有竖杆,所述底座上设置有外套筒,所述竖杆插入外套筒中,且所述外套筒的长度大于等于竖杆长度的一半,所述竖杆远离底座的一端固定设置有横杆,所述横杆上沿其长度方向滑移设置有升降电机,升降电机上缠绕有铁链,本申请通过升降电机和铁链将模具吊起后转动至所需地点的方式,对模具进行小范围转运,免除了启动叉车或行车进行转运造成的资源浪费,具有降本增效,移动精确的特点。